Jongler avec les retards de paiements de leurs clients, se repérer dans le mille-feuille de multiples réglementations… Au-delà de ces obsessions récurrentes, les patrons de TPE/PME voient plus loin pour assurer le développement pérenne de leur entreprise.
Leur ambition est au diapason des stratégies des grands groupe : innover, trouver de nouveaux relais de croissance, réussir leur transformation digitale, etc.
C’est ce qui ressort d’un sondage réalisé auprès de membres de l’Observatoire des tendances sur Linkedin sur les préoccupations des dirigeants de TPE/PME. L’enquête a permis d’établir un hit-parade de leurs priorités pour leur entreprise en 2015/2016.
Autant de pistes d’amélioration qui permettent d’envisager le futur avec optimisme !
Classement des priorités des patrons de TPE/PME
Priorité n°1. Innover : Innovation dans ses produits, services, process, etc.
Priorité n°2. Gérer la transition numérique (intégrer le digital dans toutes les fonctions de l’entreprise)
Priorité n°3. Trouver des financements pour son activité et ses projets
Priorité n°4. Développer une stratégie claire reflétant l’ADN de son entreprise et de ses marques
Priorité n°5. Exceller dans la relation client et la culture du service
Priorité n°6. Anticiper les évolutions de son secteur d’activité (veille, prospective)
Priorité n°7. Se doter d’outils de pilotage adaptés à une « navigation » par temps de brouillard #crise
Priorité n°8. Accéder aux marchés publics et privés
Priorité n°9. Développer la visibilité de l’entreprise sur les réseaux sociaux
Priorité n°10. Recruter des profils performants #attractivité #talents
Priorité n°11. Développer à l’international #exporter
Priorité n°12. Gérer la parité et la diversité dans les RH
Priorité n°13. Développer des stratégies alternatives pour faire face à l’intrusion de « barbares », de concurrence sauvage ou l’émergence de nouveaux modèles économiques disruptifs
Priorité n°14. Se prémunir contre les risques (technos, confidentialité, réputation, propriété intellectuelle, fraudes, etc.)
