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L’épidémie de Covid-19 est susceptible de mettre à mal la relation entre les bailleurs et les locataires. Si des dispositifs juridiques existent, l’accord à l’amiable semble une piste à privilégier. Explications.
La clé de la réussite d’une entreprise passe aussi par le soin apporté à ses salariés. En cette période de crise du Covid-19, une réflexion s’impose particulièrement pour préserver leur bien-être, voire l’améliorer.
Des règles spécifiques existent pour bien organiser ses assemblées générales en période de Covid-19. Tour d’horizon.
Les salariés titulaires d’un mandat local ont des droits spécifiques. Explications.
Dispositif d’activité partielle de longue durée : quel fonctionnement est envisagé ?
Depuis le 1er juillet, les employeurs confrontés à une baisse de leur activité peuvent, grâce au dispositif d’activité partielle de longue durée, négocier un accord d’entreprise d’une durée de 6 à 24 mois, afin de réduire le temps de travail.
Remboursement des frais réellement engagés ou allocation forfaitaire, différentes options sont ouvertes à l’entreprise pour prendre en charges les dépenses de ses télétravailleurs.
L’épidémie de Covid-19 n’a pas mis un terme aux conflits avec les clients, les fournisseurs ou les salariés. Mais y faire face, en cette période de crise, peut s’avérer plus compliqué.
La crise du Covid nous a invités à revoir nos façons de travailler, parfois dans l’urgence. Mais que se passe-t-il s’il faut accueillir un alternant, stagiaire ou une première embauche dans un tel contexte ?
PGE et dispositif de soutien aux entreprises fragilisées : comment bien les gérer sur le long terme ?
Véritables bols d’air, le PGE et le dispositif de soutien à la trésorerie des entreprises fragilisées par la crise du Covid-19 devront être remboursés dans un avenir proche.
Plusieurs grands noms de la Tech ont annoncé la possibilité d’un télétravail permanent pour leurs salariés, au-delà de la pandémie de Covid-19. Ce mode d’organisation peut-il devenir la norme dans les entreprises françaises ?
Marchés publics en cours de lancement, de passation, ou d’exécution… Quel que soit leur stade, leur gestion a été bouleversée par la pandémie.
Bien relancer l’activité : évaluer la performance de son entreprise et son besoin de financement
L’économie doit repartir, c’est une priorité affichée du gouvernement. Mais pour l’entreprise, il convient de prendre en compte le contexte actuel dans l’évaluation de sa rentabilité et de son besoin en fonds de roulement. Attention à ne pas caler au (re)démarrage.
Le non-respect des mesures préconisées pour éviter la propagation du virus ou l’utilisation abusive du dispositif d’activité partielle peuvent entraîner la mise en cause de la responsabilité pénale de l’employeur.
Il est de la responsabilité de l’employeur de mettre en place les mesures pour préserver la santé des salariés. Que faire s’il l’un d’entre eux ne respecte pas les consignes sanitaires ?
À l’échelle nationale et régionale, des mesures de soutien exceptionnelles ont été mises en place pour accompagner les associations employeuses pénalisées par la crise sanitaire.
Échanger par écrans interposés suppose le respect de certaines règles et renforce le rôle de l’animateur de la réunion.
Pour protéger leurs salariés, les employeurs sont invités, depuis le déconfinement, à revoir certains emplois du temps.
Des dispositifs techniques et des bonnes pratiques permettent de limiter la vulnérabilité face aux attaques.
Malgré la crise, certaines entreprises ont besoin de recruter. Le processus doit être adapté au contexte pour rassurer les candidats potentiels, et limiter les risques.
Covid-19 : quelles sont les mesures d’accompagnement pour l’hôtellerie-restauration ?
Afin d’aider le secteur à traverser la crise, des mesures d’urgence, un plan d’investissement et des actions de soutien à la demande ont été annoncés par le gouvernement.