Dans son podcast Expert en la matière, La chaîne Experts et Décideurs explore avec un invité une actualité ou une tendance pour donner matière à penser aux entrepreneurs. Lors de cet épisode, Alexandre Gérard, président du groupe Inov-On, partage ses réflexions sur l’entreprise libérée et plus globalement sur l’évolution du management.
90 % des entreprises qui testent l’entreprise libérée échouent ! C’est le constat d’Alexandre Gérard. Le président du groupe Inov-On expérimente ce mode d’organisation depuis onze ans et accompagne des dirigeants qui souhaitent initier cette transformation. Le responsable de cet échec ? Il s’agit souvent du dirigeant lui-même car, opter pour l’entreprise libérée, c’est accepter d’abandonner une partie de son pouvoir.
L’entreprise libérée a pourtant des atouts à faire valoir pour séduire les chefs d’entreprise. La promesse : des salariés plus autonomes, plus engagés et une entreprise plus performante. Le modèle fera-t-il des émules dans le monde post-Covid ?
Comment fonctionne concrètement une entreprise libérée ? Quelles sont les étapes à prévoir lorsque l’on veut changer de modèle de management ?
Quel investissement cela demande-t-il ? Alexandre Gérard livre sa vision et partage son expérience.
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