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En se développant hors de l’Hexagone, une entreprise peut choisir d’envoyer certains de ses salariés à l’étranger. Quelles sont les règles à respecter ?

L’épargne salariale est un outil incontournable dans le cadre d’une gestion sociale optimale de l’entreprise. Elle permet d’avoir une politique de rémunération attrayante à moindre coût, et elle participe à une politique de fidélisation des salariés.

Votre micro-entreprise ne cesse de se développer. Jusqu’à dépasser les seuils autorisés. Un changement de statut s’impose.

Pour financer la croissance de son entreprise, le dirigeant peut envisager d’avoir des actionnaires. Une décision à soigneusement peser car les conséquences sont nombreuses.

Faire affaire au-delà des frontières de l’Hexagone ? Beaucoup de petites entreprises hésitent à franchir le pas alors qu’il existe des assurances à l’export pour limiter les risques.

Si les petites et moyennes entreprises peinent encore à exporter,  le Volontariat International en Entreprises (VIE) permet de lever des freins au développement à l’étranger.

S’installer dans une zone de revitalisation rurale (ZRR), permet à une entreprise de bénéficier d’avantages fiscaux sous certaines conditions.

Venue du monde des start-up, le growth hacking est une méthode pour doper la croissance de son entreprise. Mais les jeunes entreprises ne sont pas les seules à pouvoir bénéficier de ces techniques…

Au sein de l’Union, les relation commerciales entre entreprises européennes sont placées sous le signe de la simplicité. Néanmoins, il est nécessaire d’accomplir certaines démarches.

Pour les PME, les appels d’offres peuvent constituer un véritable levier de croissance. Pour autant que ces compétitions soient anticipées et abordées avec méthode.

Un véritable renouveau ! Depuis quelques années, de plus en plus d’entreprises surfent sur le made in France. Une démarche qui séduit le grand public mais aussi les acheteurs du B to B.

Beaucoup de PME françaises se révèlent frileuses lorsqu’il s’agit de franchir les frontières de l’Hexagone. Et pourtant, elles ont leur carte à jouer. Zoom sur quelques-unes des opportunités offertes par l’international.

Un bel emplacement, une idée de carte originale… Voilà un bon début pour ouvrir un restaurant, mais d’autres ingrédients sont indispensables pour se lancer avec succès et éviter de vivre un cauchemar en cuisine.

Un spectacle de théâtre organisé par une entreprise d’expertise-comptable. L’événement peut sembler incongru mais, pour Sofidec, membre de France Défi, cette soirée a été un véritable succès et s’inscrit dans une stratégie de fidélisation de ses clients.

L’international ? Un potentiel accélérateur de croissance pour les entreprises, des plus grandes aux plus petites. Mais attention : le chemin est pavé d’embûches.

Dans le parcours d’une reprise réussie, le choix de l’entreprise est essentiel. Voici quelques conseils pour faciliter votre recherche.

Stéphane Duhazé, expert-comptable et commissaire aux comptes au sein de Roosevelt & Associés, membre de France Défi, détaille, dans La chronique d’Experts & Décideurs TV sur Xerfi Business, les cinq questions à se poser pour passer en société.   Faut-il que mon entreprise individuelle devienne une société ? C’est une question que se pose forcément tôt […]

Tout chef d’entreprise rêve de voir son entreprise grandir. À force de croissance, une PME peut intégrer la caste des ETI. Mais ce changement de statut nécessite quelques mesures.

Pour établir ou ajuster la stratégie de sa société, le chef d’entreprise peut s’appuyer sur l’étude de marché. Cet outil lui permet de mieux mesurer les investissements à mettre en œuvre.

Passer en société, une éventualité qui peut s’avérer judicieuse pour des travailleurs indépendants. A condition de bien s’informer sur les changements qu’impliquent ce nouveau statut.